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北京pk10投注传统的报刊作为传媒手

作者:admin时间:2018-10-04 07:53浏览:

  继将电商提升为第六大主营业务并四处高薪挖人之后,万达集团再一次将“土财主式挖人”的手伸向了传媒界,最大的筹码依然是对于高薪酬的承诺。那么,他们想干什么?答案是,做内刊。

  曾几何时,企业内刊在普通公众眼里不过是不堪登上大雅之堂的一张薄纸、几篇烂文,可随着世事变迁,企业内刊已然成长为承载企业文化的外化载体,实现企业信息上通下达的沟通渠道,和树立企业品牌形象、实现软公关的舆论宣传阵地。

  事实上,相比于正式的出版物,企业内刊属于不拥有刊号的内部交流物,并不具备合法的媒介介质地位。但在国际上,企业内刊早已具备自己的科学价值认知体系,即公共关系学体系。在普遍的公共关系学教材中,企业的内部刊物均被归类于公共关系实务操作的文字传播运作。

  遗憾的是,北京pk10官网投注在中国,企业内刊一直属于被忽略的阵地,很少有学者、或者专业人士沿着特定的理论思路对企业报刊的价值进行深入挖掘。当然,除此之外,企业内刊的发展,亦和中国经济发展的大势,及中国企业本身的业务成熟程度息息相关。

  较为突出的例子是,数十年来,在英国有一本发行量相当大的杂志《sky》,就是达美航空公司制作的企业内刊。而在中国,直到1992年,《万科周刊》在被誉为“改革开放的窗口”深圳创刊,才标志着国内业界真正意义上的第一本企业内刊的诞生。当然,单从企业内刊的角度来考证,创办于1986年《四通人》或许算是最早的由民营企业创办的内刊,包括后来牟其中创办的《南德视界》也曾经引起过思想界的很大关注。

  《万科周刊》的发展路径颇具中国特色。许多年后,王石回想起他在上个世纪90年代初创办《万科周刊》的时候,一定不会想到这一妙手偶得的做法,如今已成为中国优秀的实业企业趋之若鹜的规定动作了。同时,万科在很早就开始向客户、潜在客户,甚至社区居民广泛赠阅《万科周刊》,通过《万科周刊》的广泛传播,万科的知名度得到了大幅度的提高,企业内刊为其带来的影响力和美誉度,如果用定量维度来看,即便万科每年花上数千万的广告费,也未必能收到如此强大的品牌传播效果。

  优秀的业内人才、存在买房刚需的客户,往往通过《万科周刊》认识万科,从而认可其企业管理理念、物业服务水平,在万科从多元化向专业化转型的关键时期,《万科周刊》充当了万科与员工、客户之间的强大粘合剂。

  从行业发展的角度来看,《万科周刊》这一例子说明,企业内刊的功用价值和发展空间是极为强大的,若能以准确的视点去透析它、感悟它,并以正确的方法论予以指引,中国的企业内刊必然可走出中国式评价体系的误区,与国际化的公共关系价值体系接轨,成功地突变为中国特色的经营服务工具,并与企业的品牌经营融为一体,成为一面标志着企业品牌形象的猎猎战旗。

  刊物本属媒体的范畴。企业办媒体表面是创建企业文化的一种形式,深层次是一种“以人为本”的企业管理手段之一。我们知道,一个企业的生存与发展,必须要有种种知识、技术做支撑,企业更是各种文化、技术、知识的集合体。企业如何传承、交流企业自有的文化知识,使它在企业发展中不断地发生作用,这就需要企业营造一个传承交流知识的平台。在知识经济、信息时代的今天,这个平台的最佳选择就是媒介手段。传统的报刊作为传媒手段,以其成本低廉、受众面广深受读者欢迎。以它为载体,去传承企业自身的知识和文化,往往是众多企业的首选。

  一个企业员工,北京pk10官网投注传统的报刊作为传媒手段他的成就感主要来源于企业内部,而企业报刊的覆盖面就足可以满足企业员工的荣誉和成就感的需要。我们将员工在外埠专业技术杂志上发表的文章进行收集、整理后在企业内部发表,让企业其他员工分享他成功的喜悦,为员工创造成就感。这对推动企业的技术进步,提高企业的管理水平有着重要的意义。而这个激励作用是奖惩制度和物质性激励所不能取代的。对企业而言,这也是一种激励机制,是企业实行人性化管理的一种手段。

  我们创办企业报、刊,其宗旨就是通过将企业已有的知识进行汇集、分类、纳入知识库,方便企业员工查询、检索、使用;通过在知识库进行分类,针对企业各类知识逐步建立导航手册;通过激励显性知识共。



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